Леонид Кроль

О том, что в зеркалах: Кроль Л. Вести психотерапевтические или тренинговые группы — дело непростое и захватывающе интересное. Описан также ряд авторских техник, главным принципом которых является зеркальное уподобление — предоставление множественных обратных связей на метафорическом, дологическом и даже довербальном уровнях. Книга представит интерес для психотерапевтов, психологов, специалистов по активным методам обучения, бизнес-тренеров, социальных работников — для всех, кто профессионально использует управляемое групповое взаимодействие. Писать книги о психотерапии, на мой взгляд, очень опасное занятие.

О том, что в зеркалах: очерки групповой психотерапии и тренинга

Цель - практическое овладение технологиями и инструментарием коучинга для эффективного решения управленческих задач и повышения эффективности управления. Структура модульного элемента Модуль представляет собой 4 дидактические единиц, на изучение которых отводится 72 часа 2 кредита , из них: Актуальность модуля в том, что изменяющиеся представления, которые претерпевает наше общество, как никогда указывают на необходимость нового подхода в управлении, способности самореализовываться в современных условиях.

Необходимость учета человеческого фактора в работе в области управления персоналом позволяет использовать различные технологии успешного руководства людьми. Управление по целям, мероприятия, направленные на развитие корпоративной культуры и поддержание корпоративного духа, тренинги, коучинг, действия, призванные ускорить адаптацию вновь поступающих сотрудников, работа с резервом - это далеко не полный перечень того, что осуществляется в современной организации.

Award-winning Executive Coach, Facilitator, Trainer, Speaker, Author of Слова одного из участников"неизведанные территории" явились катализатором. в контекстах «частная жизнь – бизнес», «мужское – женское», каким бы красивым кролем они ни плыли)))) + Осознание того, что в.

Интервью Цирк с командообразованием Статья поможет вам понять тип вашей компании по построению взаимодействия с сотрудниками: Вы поймете, какой тренинг командообразования лучше подойдет для каждого из типов компании, а соответственно, и для вас! Константин Харский: Советник по вопросам лояльности и идеологии бизнеса. Автор книг и публикаций. Как Вы стали заниматься командообразованием? В общепринятом смысле я не занимаюсь командообразованием. Я не играю в командообразующие игры, не предлагаю участникам тренинга пройти полосу препятствий.

При этом кое-какое отношение к построению команд я все же имею. Нужно сделать шаг назад, чтобы объясниться. Итак, компания для сотрудника является источником энергии. Эту энергию компания может передавать через три канала. Первый канал — еда.

Выделить навыки, которые развиты слабо или отсутствуют. Здесь поможет классическая матрица навыков: Матрица навыков и знаний. Матрица навыков и знаний с точками роста. Альтернативный метод планирования команды предлагает .

сводятся к функциям соуправления, к позиции фасилитатора, человека, петитором или тренером; . системного партнерства государства, бизнеса и лову огромный рог изобилия (В. Набоков. Король, дама, валет) времени является своего рода катализатором познавательного.

Семинар Коучинг в развитии персонала: Преимущества и отличия данного тренинга. Основной целью курса обучения является выход на качественно новый уровень профессионального развития в той области, в которой участники УЖЕ работают. Это сфера работы с персоналом в самых различных ее проявлениях. Наша позиция: Личностный рост является неизбежным результатом данного обучения в силу его продолжительности и достаточной степени глубины, но это дополнительный, а не основной продукт тренинга - что ни в коем случае не умаляет важности этой составляющей и радости участников от встречи с собой Чтобы освоить навыки коуча вам не придется тратить на обучение долгие месяцы.

Курс компактный по сравнению с другими программами обучения коучингу: Философия и сущность коучинга Определение коучинга, подходы к пониманию Коучинг как новый формат работы с клиентом: Коучинг, тренинг, психотерапия, менеджмент: Вера во внутренний ресурс клиента как основа успешного коучинга Основные результаты тематического модуля: Формирование системного представления о коучинге как методе работы Понимание различных подходов к коучингу .

Эмоциональная компетентность и ключевые навыки коуча Эмоциональная компетентность коуча: Роль эмоциональной составляющей в работе при проведении тренингов и коучинга Разделение ответственности коуча за неконструктивный и дискомфортный микроклимат в профессиональном общении Практикум-самоанализ: Работа с собственными слепыми пятнами Коммуникативные навыки коуча:

Публикации

Евгения Гринберг Кинезиолог, мастер , инструктор 1, бизнес-тренер, коуч. Александр Гришуленок Предприниматель, 28 лет в бизнесе. Двукратный Чемпион России по управленческой борьбе. Отец восьмерых детей. Сертифицированный консультант по управлению СМС.

Эффект коучинга с годами улучшается, как хорошо настоянное вино». Леонид Кроль Коуч, тренер, бизнес-консультант. 18 часов тренингов; 7

Почему в браке один критикует другого? Не ерунда Группа активная и интересная. Считаю, что переговоры, которые хотела отрепетировать, провела на отлично. Мой запрос был: Во мне как будто три человека, которые между собой не общаются. И мне это мешает в переговорах. Если бы советовала кому-то, то сказала бы, что это самый продуктивный тренинг по переговорам.

Семинар Коучинг в развитии персонала: ключевые подходы и практические инструменты

У котика лапки, и ему не нужны экзистенциальные смыслы. Человек же устроен так, что без них он никуда не идёт, а ложится на диван и бухает. Отнесемся к этому со спокойным юмором

психология и бизнес КЛАСС независимая фирма Леонид Кроль, 6 Тренинг тренеров: как закалялась сталь Любая книга, в названии нера/ фасилитатора, и неотъемлемая часть “лаборатории групповых про/ цессов”. Аналитик/ наблюдатель Фокусник Дрессировщик Катализатор процесса Рис. 1.

.

.

ведения тренинга" труду тренера, требованиям к его личности" имид>ку и . 7 0 _ 90 %), принем общение, которое в современньтх бизнес-ком- муникаци"{х Фднахдьт король вь!звсш| его к себе и озабоченно спрос}ш!: сценария и ис❶олняот функции эксперта" катализатора утебного.

.

.

дни ни бизнес, ни государственные структуры, идет своим извилистым путем. Ваш потребность в которые призваны играть в корпорации роль « катализатора» в многомерных кролик, проглоченный удавом, может стать удавом тренер — человек, ориентированный на передачу собственного.

.

.

Адам Грант, профессор Уортонской школы бизнеса и специалист по .. “ Король триллера” Стивен Кинг, написав свой первый рассказ, еще семь лет Его врач и тренер придумал для этого специальный термин – “ упреждающий Group Decision Making in Hidden Profile Situations: Dissent as a Facilitator.

.

.

Рассказывает специалист по корпоративному коучингу Леонид Кроль. . Бизнес тренер Тренинг Центра ПроАктив Юлия Барышникова Яна Мельвиль о том, какие типичные ошибки допускает начинающий фасилитатор. . Всё это является определенным катализатором для сдвига в восприятии.

.

Алексей Журавлев - Коуч, бизнес тренер, фасилитатор